“Verrekenprijzen? Dat is toch iets voor de fiscalist?”
Zeker - maar niet alléén.
Transfer pricing leeft vaak op de fiscale afdeling, maar raakt veel meer disciplines. En juist in het mkb+ segment is die samenwerking cruciaal.
Want: zonder finance geen uitvoering van TP-beleid.
De dagelijkse praktijk: financiën doen het werk
Finance-afdelingen zijn vaak verantwoordelijk voor:
- Het verwerken van interne verrekeningen
- Het opstellen van budgetten en prognoses
- De analyse van marges tussen entiteiten
- De boekhoudkundige weergave van TP-afspraken
Als het TP-beleid daar niet goed op aansluit, ontstaan fouten, frustratie en risico's.
TP werkt alleen als financiering het begrijpt en toepast
Daarom betrek ik als Interim Transfer Pricing Manager finance altijd bij:
- Het opzetten van interne sjablonen
- Het definiëren van maandelijkse of kwartaalverrekeningen
- De inrichting van rapporten en dashboards
- De communicatie tussen belasting en controle
Het resultaat? Minder ad-hoc werk, betere controle én naleving.
TP als onderdeel van je financiële bedrijfsmodel
In een moderne internationale organisatie is TP geen los fiscaal dossier. Het is onderdeel van je:
- Intercompany prijsmodel
- Financieel controleraamwerk
- Prestaties en winstbeheer
Wil je als finance-afdeling stevig staan bij een audit of herstructurering? Dan heb je TP inzicht nodig - niet alleen in documenten, maar ook in de cijfers.
Wil je financiën en TP beter op elkaar aansluiten? Ik help je graag verder. johan@JRMA.nl
#verrekenprijzen #financiën #CFO #verrekenprijzen #controle #TP #mkb #tussentijds #controller