Waarom transfer pricing óók een finance-thema is

“Transfer pricing? Dat is toch iets voor de fiscalist?”

Zeker – maar niet alléén.

Transfer pricing leeft vaak op de fiscale afdeling, maar raakt veel meer disciplines. En juist in het mkb+ segment is die samenwerking cruciaal.

Want: zonder finance geen uitvoering van TP-beleid.

De dagelijkse praktijk: finance doet het werk

Finance-afdelingen zijn vaak verantwoordelijk voor:

  • Het verwerken van interne verrekeningen
  • Het opstellen van budgetten en forecasts
  • De analyse van marges tussen entiteiten
  • De boekhoudkundige weergave van TP-afspraken

Als het TP-beleid daar niet goed op aansluit, ontstaan fouten, frustratie en risico’s.

TP werkt alleen als finance het begrijpt en toepast

Daarom betrek ik als Interim Transfer Pricing Manager finance altijd bij:

  • Het opzetten van interne templates
  • Het definiëren van maandelijkse of kwartaalverrekeningen
  • De inrichting van rapportages en dashboards
  • De communicatie tussen tax en control

Het resultaat? Minder ad-hoc werk, betere controle én naleving.

 TP als onderdeel van je finance operating model

In een moderne internationale organisatie is TP geen los fiscaal dossier. Het is onderdeel van je:

  • Inter-company pricing model
  • Finance control framework
  • Performance & profit management

Wil je als finance-afdeling stevig staan bij een audit of herstructurering? Dan heb je TP inzicht nodig – niet alleen in documenten, maar in de cijfers.

Wil je finance en TP beter op elkaar aansluiten? Ik help je graag verder. johan@JRMA.nl

transferpricing finance CFO transferpricing audit TP mkb interim controller